【導入企業インタビュー】東京海上グループ・初代CDIOが描く国籍のD&I・グローバル採用戦略・人的資本経営「ダイバーシティは成長戦略の核」
【導入企業インタビュー】東京海上グループ・初代CDIOが描く国籍のD&I・グローバル採用戦略・人的資本経営「ダイバーシティは成長戦略の核」
by SPeak Team / December 26, 2024
国籍のダイバーシティ＆インクルージョンに挑む株式会社SPeakが手掛ける「グローバル新卒採用プラットフォーム『JPort Match』をご利用いただく導入企業の先端事例を公開しています。
今回は、東京海上グループ様にご協力をいただき、同社のグローバル採用戦略やダイバーシティ&インクルージョンの取り組みを公開しました。
2000年頃は一桁だった海外事業利益の割合は、今や54％まで拡大し、46カ国で事業展開を行い、損保時価総額ランキングでは世界で6位に位置付けられている東京海上グループ。国内・海外のグループ会社も含む、「グループ一体経営」の推進に取り組んでいます。
海外展開を推し進める同社にとって、「ダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）は成長戦略の核」と、2021年に同社の初代Chief Diversity Inclusion Officer (CDIC) に就任された執行役員人事部長グループダイバーシティ＆インクルージョン総括の鍋嶋美佳様は語ります。
今回は鍋嶋様に東京海上グループのD&Iに関する取り組みに加え、多様なグローバル人材を採用・社内登用することの意義や取り組みについて、若手外国人材キャリアプラットフォーム「JPort」を運営する株式会社SPeak代表取締役CEOの唐橋宗三が話を伺いました。
全文は『「東京海上グループ・初代CDIOが描く国籍のD&I・グローバル採用戦略・人的資本経営「ダイバーシティは成長戦略の核」』にてご覧いただけます。
＊全文URL：//note.jporthr.jp/n/n8fa4976df4dd